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发表于 2023-1-1 13:58:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Juthi39 于 2023-1-1 14:00 编辑

处理数据透明度的正确方法 一些公司与其团队共享所有业务信息有时甚至与公众共享。 的 是一个流行的例子:他们公开分享他们的薪水、股权方程、撤退预算等等。 害怕与公众分享有关您的财务和运营的大量信息?这完全没问题 共享每个内部号码可能会变得混乱但是,重要的是要与整个团队共享对业务影响最大的信息,以及每个团队成员或部门如何影响绩效。 您如何知道哪些指标对您的团队最重要?很好的问题。这里有一些提示可以帮助您入门 定义您的。

首先您需要了解您的公司正在朝着什么方向努力首先定义您的公司目标并为每个目标分配 (关键绩效指标)。例如,如果您的季度目标是将收入环比增长 ,则您的 可以是用户增长、减少的流失、升级、试用转化等。 接下来,定义每个部门将如何 通过 法国电话号码 自己的 帮助实现这些目标。您的营销团队的 可以是网站访问、博客转化、网络研讨会注册、社交增长或社交广告转化。 许多公司会将特定部门的指标提供给整个团队,以增加一层透明度并营造团队合作的环境。然而至关重要的是,要让每个人都能看到总体业务指标的前沿和中心,我将在下一个提示中介绍。



传达您的 公司 的交付与数据本身同样重要我们的调做的效率很低,通常是通过电子邮件或电子表格。 这几乎可以保证您的员工不会对与他们共享的数据采取行动。您团队的收件箱很拥挤,电子表格包含大量数据 这意味着您的企业最重要的指标将被遗漏。为了解决这个问题,请确保您共享的 简单且一致。换句话说,您的指标必须是可操作的。 如果您的团队面前有一个折线图,可视化每周收入与目标,他们就会了解业务的健康状况以及需要做什么才能实现您的目标。

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