细分为 营销渠道 潜在客户成本/投

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准确衡量这一点，那么您就无法掌握这一关键成功因素的脉搏。需要创建许多这些数据收集系统。这需要一些时间来计划和实现。 为持续改进创造机会 真正的商业智能不仅需要立即获得正确的见解，还需要施或关键数据收集系统。如果您的团队参与和授权是您业务成功的一个重要因素，而您没有调查您的团队以SMART 目标具体——持续改进。实现持续改进的唯一方法是分配时间并有纪律地按照设定的时间表审查信息，确定要采取的行动，记录行动的影响，并不断发现新的机会。 创建您的商业智能级别 通过所有的报告、图表和图表，我们自欺欺人地相信我们的手指在脉搏上。但我们不会停下来询问我们是否正在查看正确的信息。为确保我们评估正确的见解。




我们将商业智能分为三个不同的级别。 1 级商业智能 - 宏观 宏观商业智能 玻利维亚 WhatsApp 号码 含最高级别的业务基本见解。这些是您在实现目标 方面取得进展的整体公司或部门的关键衡量标准。 2 级商业智能 – 细分市场 细分商业智能包含在关键运营领域级别为您的业务提供的基本见解。 3级商业智能——细分杠杆 细分杠杆商业智能包含运营层面的基本见解，以确定您需要“拉动”（专注和改进）以实现目标的特定杠杆。



例如，假设您拥有一家专业服务公司。您拥有内部营销、销售和客户服务团队，您的目标是在来年将收入增长 40%，同时保持 20% 的利润率。 创建商业智能的一个关键步骤是为您的基本成功措施建立 目标。这个词是以下的首字母缩写词： 推动商业智能的 。