改善 2022 年业务的 15 个代理项目管理工具

Robiul143

星期一
周一运行各种操作系统，可以帮助您的团队保持组织性，甚至制定行动计划以实现可衡量的目标，例如销售目标。

星期一有各种类型的操作系统，包括：

Monday Sales CRM，专为面向客户瑞典电话号码数据的团队设计，可以帮助跟踪客户销售前和客户售后的进度。
Monday Marketer，专为营销团队设计，可以帮助他们执行营销策略、制定营销计划等。
Monday Projects，专为处理项目和项目组合以及希望以简单方式完成项目和跟踪进度的团队而设计。
周一开发，可以帮助改进项目创意的开发流程。
2. 大本营
Basecamp是一个用户友好的项目管理工具。

它使用的功能可以帮助团队跟踪特定项目并仅与参与这些小型项目的小组成员联系，从而减少不必要的交流，从而提高团队成员之间的工作效率。

该程序包含机构项目管理工具的所有必要功能，例如：

留言板
单个项目中的小型项目
文档共享
自动签到
群聊
待办事项
调度
3. 雷克
Wrike是最容易使用的项目管理工具之一，用户友好，可以帮助将多个不同的项目整合到一个区域中。



使用 Wrike，您可以使用单击和拖动功能、共享时间线和自定义工作流程来确定不同项目的优先级。

Wrike 的界面大而大胆，对于新项目管理领导者来说也很适合初学者。

4.PSO中心
PSOhub是最好的机构项目管理工具之一，它将各种功能组合到一个区域中，而这些功能在其他界面上不可用。

从预算到发票和任务分配，PSOhub 的运营理念是，对于希望按时完成项目并将其工作转化为现实盈利能力的企业主来说，资金和组织是两个主要关注点。

他们也没有错，因为研究表明成本是项目管理和完成的最重要参数。

每月只需​​ 8.99 美元，这也是我们列表中最实惠的工具之一。