独角兽是存在的（至少在商业领域）

Naeem02

独角兽是存在的（至少在商业领域） 2023 年 5 月 17 日 | 名誉教授 他们被称为独角兽公司，那些取得巨大成功的公司有何独特之处？是的，它们具有创新性、变革性、原创性、创业性、灵活性和弹性，但最重要的是，它们是不同的……甚至有点奇怪。它们被称为独角兽公司，其运作方式并不是那么秘密，它们的成功也并非不可能实现。 据我们所知，没有人见过独角兽，这种神话生物表现为一匹白马，长着羚羊腿，额头上有角，但在商业世界中它们确实存在。他们被称为独角兽公司。尽管您并非在每个角落都能找到它们，但这也是事实。 它们是价值超过 10 亿美元的公司，超越了参数（实际上是打破了模式），并为市场提供了独特的价值主张，引导它们在未来扩大规模。 据估计，目前全球有超过1,450家公司属于独角兽类别，总价值达7.5万亿美元。两家中国公司（字节跳动和蚂蚁集团）和一家美国公司（SpaceX）位居榜首。 获得独角兽地位并不容易 这就是为什么深入了解该模型的条件、了解其区别并了解其奥秘非常重要。还必须做好准备，要么为一家老牌公司的成功扩张，要么从头开始实施一个新想法；考虑到在这两种情况下你必须加入独角兽行列。 什么是独角兽公司？ 当然，并不是所有的公司——即使它们有最好的想法和目的，甚至资本——都能成为独角兽。 如今，众所周知，独角兽公司除了原创、创新、灵活和有弹性之外，还使组织的所有领域保持一致，以实现同一目标：使自己与众不同，并准备好通过流程、人员和设备实现该模式。必要的。

在任何情况下，独角兽公司都必须始终得到坚实的运营和管理组织的支持。 进入独角兽的世界 为了了解独角兽公司的秘密，沃顿商学院设计了一个项目，如果你想探索他们是什么样的，他们如何准备成长，甚至他们如何应对一路上的失败和危机，你一定会感兴趣的。 。 扩展业务：如何建立独角兽在线证书课程为期六周，内容为西班牙语，将引导您： 识别独角兽组织的特征。 设计一个结构良好的商业实验。 分析组织的资源和限制以扩展技术。 检查成长型组织的流程和结构。 了解组织的有效框架和指标，看看它是否准备好扩展。 评估组织的文化和人员需求。 简而言之 它将帮助您通过学 电话号码清单 习体验来发展自己的创业或商业计划，其中包括论坛、行业示例的课堂辩论和研讨会；所有这些都具有立即适用性。 在节目中，您将了解成功独角兽的例子，例如Hello Fresh，一家价值近50亿美元的公司，在美国庞大的Meal Kit行业中毫不畏惧地脱颖而出；或者，致力于送货上门，只需询问用户：您还希望我们为您送货什么，该公司就取得了令人难以置信的增长？ 沃顿商学院项目还涉及 等公司的例子，该公司决定扩张速度过快，濒临破产，以及 Casper、亚马逊网络服务、特斯拉和 Snapchat 等其他标志性例子。 探索《扩展业务：如何打造独角兽》为您提供的 可能性，消除对成长过程中与众不同的恐惧。在我们的产品组合中寻找您的增长选择。



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