借助数据和创造力的力量构建相关体验：这就是您畅游后

Samuelgray721

颠覆和转型是两个强有力的词，多年来伴随着广告行业，而且影响力越来越大。数字宇宙到来带来的革命之后，品牌、机构和消费者全面进入后数字时代。 MRM//McCann西班牙首席执行官兼欧洲区域总监Marina Specht Blum在El Ojo de Iberoamérica国际节日（今年庆祝其第二十二届）上发表演讲时，深入探讨了广告业面临的这一新现实 。 在“后数字时代的冲浪”会议上，MRM//McCann 西班牙领导人在布宜诺斯艾利斯 La Rural 主礼堂向与会者解释了该机构如何拥抱和面对带来这一新趋势的挑战。后数字时代。 “数字化不再是一种差异化，而是企业生存和持续下去的代价” 在开始演讲时，玛丽娜·斯佩克特 (Marina Specht) 希望通过一则在推出后倡导颠覆性的广告，向大家展示该行业如何经历当前的变革时刻。正如斯佩希特透露的那样，这件作品完美地代表了“该行业正在经历的颠覆以及我们必须如何转型才能生存”。 考虑到代理商发现自己处于后数字时代的风暴中心，广告业正在采取哪些措施来应对这个新时代？“没有比今天更好的时间来解决这个问题了，”斯佩希特说。 他警告说：“后数字世界意味着，如果我们继续在数字化转型上投入大量资金，最终两者之间的差异将会消失。

那么，问题将是寻找是什么让我们与众不同，因为正如 MRM//McCann 西班牙首席执行官在 El Ojo 的舞台上所表达的那样，“数字化不再是一种差异化，而是生存和发展的代价。”继续。“在生意中”。“唯一可能的优势是能够建立真正相关的体验，”他补充道。 数据不会 英国 WhatsApp 号码数据 欺骗并提醒广告部门，这种差异化并没有影响到消费者。而且，虽然 80% 的公司认为他们为用户提供了“超级体验”，但只有 8% 的消费者同意这一说法。斯佩希特警告说：“数据量与将数据转化为消费者的相关体验之间存在差距。” 另一方面，有太多品牌固守着传统的营销模式，一切都是为了钱。“这个模式已经被打破了，”董事会说。“如今，这不是金钱的问题，而是创造相关体验的问题。” MRM//麦肯 营销和品牌并不是最让首席执行官们彻夜难眠的事情。“他们最担心的是增长，”他说。33% 的 CEO 让营销总监对增长战略的成功与否负责，这一事实说明了CMO 形象转变的原因，现在 CMO 对公司收入的责任要大得多，而对公司收入的责任要少一些。品牌。 面对这一现实，玛丽娜·斯佩希特指出，“广告本身不再是大多数商业挑战的答案”，并呼吁模式转型。 如何在后数字时代保持影响力？ 正如布莱恩·索利斯所说，“唯一能够生存下来的品牌和公司是那些能够创造出让人们愿意分享的优质体验的品牌和公司。” 麦肯世界集团通过其使命来满足这一需求，即帮助客户在人们的生活中发挥重要作用。



为了实现这一目标，斯佩希特提出了三种差异化的方法。 1.创造相关经验 作为转型的一个明显例子，演讲者重点介绍了宜家的案例，“一家正在尝试并努力创造不同体验的公司”。例如，This Ables项目专注于满足残疾人的需求。 2. 有目的的构建 为了让品牌继续在消费者的头脑和心中占据一席之地，怀揣事业和目标开展工作变得至关重要。从这个意义上说， DDB屡获殊荣的“让我们一起学习”活动在广告界脱颖而出。 3. 使用数据和技术 “技术是达到目的的手段，重要的是你如何利用该技术，”斯佩希特在演讲中说道。在展示适当使用数据和技术如何实现更大目标的绝佳例子中，专家引用了 MRM//McCann 的客户万事达卡 (Mastercard) 和连接父母足球兴奋的系统 Kit Beats。孩子们感谢科技。 “技术是为人类情感服务的，”他强调。 在技​​术提供的巨大可能性中，语音除了虚拟助手之外还有很多功能。斯佩希特说：“这将决定我们是否有能力在没有屏幕的情况下进行交流并打造令人难以置信的体验。” 戛纳大奖赛上的“ See Sound ”产品是一款针对能够精确辨别声音的听力障碍人士的产品，是音频潜力的有力例证。 “左脑右脑”组合才是未来 在 El Ojo de Iberoamérica 这个奖励伊比利亚美洲伟大创意的节日的舞台上，斯佩希特当然谈到了创造力及其在新的后数字生态系统中所扮演的角色。对于 MRM//McCann 来说，创造力仍然并将继续至关重要。