如何反脆弱并从无序中获利

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面对波动的导航和成长指南 关于当今的业务转型可以说很多，尤其是公司可以承受脆弱，但不能脆弱。 正如埃森哲最近的一项研究所示，71% 的公司没有为长期危机做好准备，而 75% 的公司的业务受到病毒的负面影响，55% 的公司改变了他们的预测。 为了抵御冲击并在波动中茁壮成长，公司必须与反脆弱性作斗争。纳西姆·塔勒布 ( Nassim Taleb )定义的反脆弱性在随机性、不确定性、压力源、错误和时间中茁壮成长，因为它从中受益。 以估值4700亿美元的电子商务巨头阿里巴巴为例，它是在 SARS 等流行病期间创建的。

未来华特·迪士尼本人；他挺过了西班牙流感、两次世界大战和经济大衰退，并创立了世界上最大的媒体集团。 同样，优步、惠普、微软、Square、CNN、MailChimp等知名品牌都是在经济衰退期间成立的。他们通过创造从随机事件中产生更多的好处而不是坏处来培 俄罗斯电话号码格式 养反脆弱性。 然而，制定一个反脆弱的成功计划并不是自然而然的。 以下是公司如何与波动性建立富有成效和灵活的关系的一些例子： 如何抗脆弱并从混乱中获益 增强您的竞争优势并购买，直到您的首席财务官允许您为止。 一种新型疗法和快速增长：机会性购买。



虽然有些人买一双新鞋是为了感觉更好，但杰夫贝索斯正在投资公司以扩大和深化亚马逊的产品，从据称收购 AMC Theatres 和印度未来零售 - 印度沃尔玛的少数股权开始。亚马逊并不孤单，Facebook 和 Uber 与谷歌、苹果和微软等其他公司都希望利用业务转型。 Facebook 最近宣布推出Facebook Shops，由于预期这家广告巨头的新收入来源，该公司的份额立即增加了 25%。同样，该公司收购了印度最大的电信运营商 Reliance Jio Platforms 近 10% 的股份。