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发表于 2022-12-5 11:51:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Rana 于 2022-12-5 11:57 编辑

通过这样做,我们提高了性能。 然而,联盟的情况并非如此,它仍然是一个非常手动的杠杆,一方面与广告商的关系非常人性化,另一方面与附属公司以及中间的平台保持非常人性化的关系。 还没有我们正在研究的市场枢纽。 你采取了哪些行动来实现这一改变? 我们可能已经展示过的所有自动化逻辑、机器学习、数据使用,我们都试图将它们联系起来。 当您是联盟会员时如何选择合适的广告商? 如何在正确的时间向正确的用户传递正确的信息? 我们推出了一项新的动态佣金功能,这是第一步:会员将收到的佣金将取决于进行交易的互联网用户的类型。 我们将看看它是否是老客户或新客户以及他购买的产品类型。

广告商可以根据当前购买的价值或重要性设置不同的报酬。 如果我们分析每个关联 墨西哥电话号码表 公司带来的价值并相应地向他们支付报酬,我们就可以采用明智而科学的方法。 这将使我们摆脱我们在这个市场上可能拥有的陈词滥调。 隶属关系的演员是谁? 基本上,它是一个针对所有类型玩家的杠杆,无论是非常大的群体还是 VSE,至少在理论上是这样。 在实践中,我们注意到存在品牌溢价。 如果您是小型企业,则可以这样做,因为该模型在经济上是可行的。 这些小企业可以预期的数量将比最大的广告商少。你在广告商中扮演什么角色? 我们设法吸引了很多国际广告商的兴趣,他们来到法国,但也吸引了我们所涉足的其他市场。 在联盟市场上



平台通常满足于为广告商提供跟踪和联盟网络。 但是以前没有服务的概念来解释或指导广告商,以帮助他们建立联盟策略。 通过我们的乐天联盟平台,我们采用了不同的方法。 我们尝试与我们的广告商一起制定联盟战略,以充分利用所有联盟,无论他们是什么类型。 我们分析附属公司的表现,如果他们带来新客户或一些长期没有回来的客户,如果他们产生增量销售,附属公司带来的客户的利润率水平是多少......我们试图提供 为广告商提供重要的联盟战略支持和共建。 而且,在我们前进的过程中,我们正试图通过在联盟平台中加入越来越多的自动化和机器学习来在技术上颠覆它们。 您如何回应对联盟自动化的批评



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