使用 Civil 3D 和 BIM 360 Design 进行基础设施项目协作

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在基础设施项目期间使用同的系统进行数据存储和传输会使协作变得更加困难并增加出错的风险。建议基于通用数据环境进行协作。该博文探讨了在基础设施项目中使用和进行协作的可能性。土木工程和基础设施建设的工程办公室和专家必须克服各种挑战。他们经常与多个团队在同地点合作开展一个项目。通过在多个系统上存储数据和文件夹跟踪项目变得相当耗时。项目交接也需要花费太多时间。此外可能会发生错误和冲突。然而规划办公室必须遵守项目期限并有效协调其服务。此外根据联邦交通和数字基础设施部的分阶段计划数字化规划和建设公共部门项目包括基础设施领域的数字化规划和建设在年底之前是强制性的。使用方法建筑信息模型的所有项目参与者之间协作的基础是通用数据模型。通用数据环境=通用数据平台促进团队内部和跨团队的协作。提供了这样一个通用的基于云的平台。

它可以无缝集成到中并且是面向项目的这意味着可以显示和管理各种项目。通过优化基础设施项目中的协作具有多种功能有助于加快沟通决策和项目开发。各个地点和部门 尼日利亚 电话号码 都可以随时获取最新的项目信息。以下功能可促进中的协作基于云的设计文件和模型访问远程地点或外部规划办公室的项目参与者也可以实时协作进行设计。这使得位于公司防火墙之外的多学科团队可以轻松协作。轻松的数据共享和数据交换活动规划文档可以通过读或写访问权限进行共享。此外还可以在文件夹和项目级别设置用户权限。规划状态的版本控制和比较和可以随时访问以前版本的设计文件。文件版本和计划布局可以并排比较或在叠加视图中进行比较以跟踪更改。规划数据的集中和协调单一事实来源在整个项目生命周期中数据都存储在单个存储中。这个共享存储位置使得跟踪和共享结果成为可能以更好地跟踪截止日期。



此外通过连接数据可以减少错误增强责任感并更快地完成项目。与位置无关的缺陷列表和计划变更管理授权的项目利益相关者例如项目领导和经理可以审查设计进度并跟踪未决的变更。与和集成的工作流程与的集成专为实现流畅的协作工作流程而设计。该图显示了项目期间测量员规划员土木工程师和项目经理之间发生的工作流程的示意图。通过集成支持中的团队协作支持团队协作示例工作流程首先测量员将数据参考发布到。道路规划人员在中创建一个新项目并引用地形模型。然后道路设计师创建道路主体并使用表面作为目标然后在中发布其主体作为数据参考。接下来技术人员办公室参考地形模型和道路规划创建横截面平面图并保存他的项目。最后项目经理在中审查横截面平面图识别规划错误并创建带有注释的标记。然后他将要解决的问题分配给技术人员和或规划人员。任务完成后团队成员会收到通知并可以进行更改。