和战略建议

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逻辑的方式衡量我，请不要抱怨不合逻辑的行为。” 当您进入可能充满挑战的时代时——您可能会看到高管、同事甚至您自己都试图从衡量您通过尽可能便宜地做更多事情来创造更多价值的能力转变。这种转变有时会附带一个前言，“别担心，这只是暂时的。我们很快就会恢复增长。” 如果您不想做出不合逻辑的行为并将糟糕的内容体验制度化，请明智地意识到并加倍努力以实现




更多创新和更多创造力，因为做这些事情的资源更少。 实际上，您可能会了解 到这不是 令人印象深 传真清单 额更是 用更少的钱做更多的事情，而是少即是多。 精选相关内容： 培养繁荣的内容文化的 7 个要素 看看这 4 个窗口来纠正你的内容营销船 深入了解最雄心勃勃和最成功的内容策略之一 只需三分钟即可获得罗伯特对内容营销行业新闻的看法： 观看以前的剧集或阅读经过轻微编辑的成绩单。 订阅工作


日或每周 CMI 电子邮件，每周在您的收件箱中获取玫瑰色眼镜内容营销研究所的封面图片 跟随 作者：罗伯特·罗斯 Robert 是The Content Advisory的创始人兼首席战略官，该公司是 The Content Marketing Institute 的教育和咨询集团  曾与 500 多家公司合作，其中包括财富 100 强中的 15 家。他为 Capital One、NASA、Dell、和 The n 等全球品牌提供内容营销