您可以在没有自己的资本的情况下开展业务！

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对于一个企业的发展来说，缺乏自有资金并不是无法逾越的障碍，它只是决定企业家面对任务的重点和技能的一个条件。 一个企业不可缺少的要求不是钱，而是要有一个好的经营理念。从一个好主意，您可以构建所有的脚手架，使项目成为现实。 无需自有资金即可创业 «谈判» 但是，“理念”必须严格遵守商业理念的广义，而不是肤浅的理解。商业一词来自拉丁语，意思是“任何为将其付诸实践的人产生效用、利益或利润的活动”，从这个定义中得出一些企业家必须清楚理解的结论： 业务与公司不同。业务是一种活动，公司是一种结构。企业不是从​​组织的角度来看的，而是从功能的角度来看的。

有两个活动可以完善一个企业，只有两个：生产和销售。其余的都是对两个基本项目的支持活动。企业不能根据支持任务（财务、营销、管理、人力资源、系统等）进行可视化，它必须根据将要生产和销售的内容来塑造。 为了能够确认您拥有业务（或对它的想法），必须清楚将生产什么以及将如何销售生产的产品（为此目的，服务是一种产品） . 在构成业务的两项活动中，生产活动始终受制于销售活动 香港电话号码 因为如果生产的产品无法出售，则没有业务。因此，销售职能优于生产职能，从这个意义上说，业务战略必须始终是销售战略。 商业理念必须明确计划生产的产品将如何销售。这是这个想法最重要的因素。

到目前为止，企业家不需要一分钱的资本。一切都是精心分析和创造的心理过程的产物。 如果没有资本，“市场研究”对于验证商业理念的前提并不是必不可少的。随着项目的形成，许多假设都可以得到准确的检验。 在限定商业概念的心理练习中，企业家对这个想法进行了完整的剖析，这足以支持最初的假设。当有人争辩说“想法”不是企业发展的基本或充分要素时，他们必然要指代未经过必要严格处理的“想法”。后者有很多，但这并不能否定理念作为企业概念的主要元素。如果有些想法最终经不起论证或缺乏深度，责任在于企业家的远见或分析不足。