您需要营销工作管理工具的 6 个理由

ehsanul250

向远程工作的转变需要使用工作管理平台和项目管理工具将团队聚集在一起。无论您的大多数营销团队是回到办公室还是仍然远程工作，整个组织都可以从实施营销工作管理平台中受益。 医疗保健合规分析公司 Protenus 的营销和需求生成总监 Brianna Miller 表示：“营销团队需要提供的产出有所增加，并且比以往任何时候都更加关注指标和投资回报率。”在MarTech 会议上。 “有时管理所有这些不同的活动部件几乎是不可能的，但这就是营销工作管理系统可以发挥作用的地方。” 以下是您应该考虑营销工作管理平台的一些重要原因。 1. 营销工作管理远远超出项目管理 有时，组织会采用项目管理工具来帮助组织和完成单个项目。

工作管理平台比这更进一步，它将多个项目的整个工作流程整合在一起，同时实现重 保加利亚 WhatsApp 号码列表 复流程的自动化。 “根据定义，项目管理是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动中，以满足单个特定的项目要求，”米勒说。 “主要目标是执行具有设定范围、设定时间表、设定预算和设定资源的项目或独特举措。” 营销工作管理系统更加灵活，旨在随着您的团队从项目到项目的变化而变化。 “营销工作管理的主要目标不仅仅是管理他们的工作流程和流程，而是组织这些任务并简化沟通和协作共享工作空间，”米勒说。 “关键词是‘协作’。” 深入挖掘：什么是营销工作管理以及这些工具如何支持敏捷营销？ 2.他们终止了消防演习 营销团队熟悉被称为“消防演习”的压力很大的最后一刻项目。



一些组织在最后期限的压力下蓬勃发展，但营销工作管理工具可以帮助降低突然发生消防演习的可能性 “营销工作管理解决方案……可以让您了解自己的能力、资源以及如何根据已有的情况更好地分配它们，”米勒说。 “因此，尽管它们是最后一刻才出现的，但它们看起来并不那么令人难以承受，因为你已经对自己的资源有了清晰的了解。” 2023 年更换调查小型 您是否从堆栈中获得了最大收益？参加我们简短的 2023 年 MarTech 替代调查 3. 提高远程协作和整体团队效率 由于来自世界各地的团队成员可以在营销工作管理系统上进行虚拟协作，因此他们可以在团队中更高效地工作。一方面，他们不会有那么多的电子邮件和聊天内容可以互相发送。 “营销工作管理平台......优化并自动化工作流程，”米勒说。 “它还允许您利用项目模板。” 4.消除孤岛并支持跨部门协调 营销工作管理帮助团队完成营销项目，但其中许多项目涉及其他部门。因此，营销工作管理系统有助于增强整个公司组织结构的凝聚力。