实验室设法提供的不仅仅是报告

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重要的是例如创建诊断讨论组或制定适合专家的议程，而不是强加于人，等等。 麦当劳先生： 像市场一样，尤其是从这个选择中，麦当劳先生可以对所有选择他们包装的餐厅进行一次美食之旅。想象一下 T 恤。 引擎女士： 您还记得其他频道中涵盖的小组和论坛吗？Motores 女士可以开始调解讨论并成为他们之间的参考。许多社区不需要从头开始创建，但确实需要围绕该主题的某些权威组织起来。 是的，你坚持到了最后。这些是 Traction 的 19 个通道。

我从哪说起呢 对于所有这些内容，这是首先要问的问题之一。 首先，留出时间对这19 个渠道进行头脑风暴。 如果您从来没有时间考虑它，那么这里有问题。您需要在工作日中抽出时间来思考如何获得和留住用户否则 消费者手机号码数据库 您的公司将无法成长。 不要限制你的头脑风暴。我们都知道我们永远没有足够的预算或联系方式，但这并不意味着现在不是时候。 对于每个想法，询问竞争对手是否使用相同的渠道，或者您是否有资金投资或有更好的想法让自己脱颖而出。

否则频道会饱和您还有 18 个想法需要探索。 另一个谜团是发现你是否会快速取得成果，或者它会随着时间的推移而持续。如果行业最大的活动是明年，而您没有钱租用展位，那么您现在可能不需要。 例如，内容营销是一项长期投资，但是随着时间的推移会增加数量的中低投资。 如果你从不开始，你将永远看不到结果。 最后，至少选择三个看起来很有希望的想法。这样，您只能通过尝试渠道来证明您的理论。而且，定义一个或另一个行为的持久性的是 CAC客户获取成本。