您如何设法分析和接触这个在商业上不可忽视的专业人群？

monjorul

这些较小的公司，就像整个“社会”一样，越来越多地转向使用的概念而不是拥有的概念。 在这方面，我们的长期租赁解决方案  凭借这些公司简介非常成功。 他们可以只为使用车辆付费。 这有助于优化公司的现金和营运资金，从而释放更多资源用于其核心业务，无论其规模如何。为了以相关方式吸引这些客户，我们越来越多地使用数字工具在我们的网站和经销商处产生流量。 我们还部署了一项重要的领先培育战略，因为车辆的平均更新时间在 3 到 4 年之间。 因此，我们必须尽早识别并监控我们的客户和潜在客户，定期向他们提供最相关的信息。

建立或加强他们与我们之间的关系至关重要。 不要忘记我们的分销网络，因为它是我们的主要资产之一，也是区别于其他实际上仅通过呼叫中心运营的参与者的重要因素。为了更好地接触工匠和 VSE，我们今年通过我们在 上的公司页面进行了一项实验，以一种稍微非正式的方式为这类客户创建额外的链接。公司车队仍然主要由汽油车和柴油车组成。 尽管如此，正如在私家车市场一样 电话号码数据 我们观察到电动汽车和混合动力汽车正在取得重大突破。 您是否特别努力通过特定的内容和营销活动来宣传车队经理？ 正如我之前解释的那样，我们的方法和战略的核心是在我们与客户建立的亲近和信任关系的框架内确定客户的“真正”需求。 因此，不是技术决定了我们的建议，而是客户所面临的移动性问题的特殊性使我们能够制定我们的建议。



尽管如此，我们必须通过以最易于理解的方式综合车辆范围内的发展以及此类技术的出现，为我们的客户和潜在客户发挥我们作为专家的作用。 这使我们能够与我们的客户和潜在客户进行频繁和高质量的交流。对于您的专业市场，您是否有类似为个人消费者部署的在线和离线忠诚度计划？ 它们如何工作以及您使用它们做什么？我们的实体刚刚在年初庆祝了其 100,000 辆车队车辆。 这是一个突出我们未来几年发展的重要轴心的机会，即这个客户组合的忠诚度。 为此，我们与我们的经销商一起寻求增加与客户的联系点，并正在开发我们的 应用程序以促进与司机的讨论。