2021 年不同行业的项目管理角色

ashraf7935

每个组织内部都有一系列需要不同部门关注的任务。在组织环境下，这个任务被称为项目。项目是在公司标签下为实现特定目标而执行的临时且独特的任务。 一个项目可以被描述为独特的和临时的，在这个意义上： 独特的：一个项目被称为独特的，因为它不是按照一组一般规定工作，而是按照旨在实现特定目标的一组特定指令运行。 临时的：项目被称为临时的，因为它在一组定义的资源、时间和范围下运行。 更明确地说，项目是一项旨在设计特定且独特的产品或 希腊电话号码表 服务的临时工作。 因此，项目管理是应用技能、工具、知识和技术将项目的不同方面整合为一个方面的活动。项目管理一直是职业要求；然而，直到二十世纪中叶，它才成为一种独特的工作背景。

什么是项目管理 从最原始的形式来看，项目管理是项目负责人或项目经理完成工作的一项任务。 只有在讨论的预算和指定的时间范围内实现其目标，项目才被视为成功。每个项目都建立在三个因素的基础上：时间、成本和质量。 成本：财务、销售和资金的管理。 时间：以高效的方式安排项目执行的各个方面。 质量：开发的产品或服务是否符合市场价值？ 结合这些因素构成一个项目，处理这个项目被称为项目管理。项目管理和管理不应互换使用，因为它们是两个不同的事物。 项目管理是一个特定时间范围内的过程，而管理不受时间限制；这是一个持续的程序。 项目管理任务通过五个阶段执行。



启动项目的概念 计划抽象想法的执行 将抽象的想法付诸实践 监督和规范不同部门的工作行为 最后，关闭执行以结束项目 除此之外，项目管理还关注以下十个方面： 项目范围 整合项目 监督项目的时间限制 核算项目的总成本 维护工程质量 为项目采购资源 运行沟通渠道 人力资源 审视风险管理 利益相关者管理 项目管理在不同行业的应用 项目管理可能直到二十世纪初才成为一个独特的工作概况，但根据当前情况，它是该行业中最受追捧的工作之一。 根据最新的PMI（项目管理协会）报告，到 2027 年，11 个国家的项目管理职业道路可能会扩大 33%。 AEG（安德森经济集团）在“2017-2027 年项目管理工作增长和人才缺口”标签下进行的广泛研究表明，项目管理领域有望在未来 10 年内保持稳定的职业增长。