本价也可以是您必须向

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亚马逊也必须将货物发送给顾客。所以他们实际上必须有一些销售。供应商合同中的单独谈判和费用现在我们两个人以前开过会你告诉我们这个供应商合同不是标准的。原则上这是一次单独的谈判。因为你是通过被挠痒痒才成为供应商的。亚马逊问道嘿你们是一家大公司。我们不应该买你的东西吗没错。但是你也说你要注意这一点。为什么会是这样嗯那是因为这是两家公司之间的贸易。当有人想从一家公司购买商品时他们想要尽可能最好的交易。它既可以是商品的成本价也可以是您必须向亚马逊支付的不同费用。因为除了他们从你那里购买物品之外他们还想要一些叫做合作费的东西。可能是。对于某些人来说可能是。因此每次您向亚马逊出售商品时他们都会抵消。也可能是他们说你必须在营销上投入。如果您向亚马逊出售了很多商品并且他们有件库存那么最好与他们达成协议让他们不能在两年后将卡车的商品退回给您。

然后您还需要支付一定比例的费用 号码数据库 是的这并不是因为出去把大量货物运回他以前所在的地方。你一定不相信这一点。所以他并没有通过艰难的方式学到这一点。冷静的。不用担心。哦那好吧。你必须在那里保持清醒。但接下来发生了什么因为我们之所以在这里播放这一集是因为现在正在发生一些事情。战略变革从供应商到是的确实如此。所以你在这里看到的你能说什么供应商和卖家之间的这种差距亚马逊以前很乐意在批发部分购买大量商品他们只是想缩小差距。他们只是不想冒买错的风险。而且买太多了。他们更愿意让公司自己承担这个风险。在某种程度上他们是通过排除大量公司来做到这一点的。他们干脆终止了与他们的合同并表示如果你想在亚马逊上销售你必须自己做。他们还用这个来表示我们不再向您订购任何商品因为库存商品太多。是啊是啊但我们大概有种款式每月销量达万。这只是一种耻辱。



我们不会向你购买任何东西。这也是为了推动他们做一些事情并将他们转移到卖家帐户。的灵活性和动态定价嗯最初亚马逊可能会联系公司并与他们签订一份供应商协议以获得合适的品牌。但现在亚马逊已经达到了这样的规模从需求中我们可以看出是很多人想要的东西。是的。控制住。销售佣金为主。是的你可以说供应商即批发模式的最大缺点是你依赖亚马逊订购正确的促销商品。他们可以就此罢休。然后你突然失去了生意。那里的卖家账户你可以自己掌控我要卖什么样的商品我将以什么价格出售它们您可以在定价方面保持动态。与你的竞争对手正在做的事情相比等等。在那里你在供应商那里没有完全相同的选择。因此当您到达那里时您最终会获得更健康更大的业务。所以旅程可能会很漫长。但从长远来看显然卖家是迄今为止最好的。我只是想说我过去一直是的大力支持者。所以我们现在看到的是一个疯狂的幻灯片。