来自实际使用者的 10 个工作场所生产力技巧

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还有什么比整天无所事事地闷闷不乐更烦人的呢？通过尝试从未真正帮助过任何人的生产力技巧来尝试让自己有心情工作怎么样？不，谢谢！（上周我在办公室的墙上做了一个倒立，以“让我的血液流动。”这让我头晕目眩。） 因此，我们在 Wrike 总部做了一些研究，看看我们的同事正在做什么来保持办公室的专注。他们的第一个建议是停止倒立。然后他们分享了一些来自自己经过验证的生产力库的富有洞察力的建议，包括： 按活动类型对日历进行颜色编码 从帮助同事完成工作开始新的一天 环顾你的办公桌空间 - 并对其进行修复，使其成为一个更好的集中注意力的空间 观看我们三分钟的简短视频，聆听来自我们最高效的 Wrikers 之口的十条实际上可以帮助办公室工作人员完成更多工作的建议： 您尝试过哪些提高生产力的技巧？ 您是生产力迷吗？您是否尝试过在网上可以找到的所有提高效率的技巧以及您自己的一些自制方法？让我们知道什么可以帮助您在漫长的一天办公室里集中注意力（什么根本没有帮助）——我们都想从您的经验中学习。


果这些好处中的任何一个听起来对您有吸引力，那么精益画布模型与精益项目管理方法相结合将对您的业务有所帮助。 精益画布模型示例和模板 为了更好地理解精益画布模型的力量，让我们仔细看看 Google 的这个精益画布模型，高管们可能在 20 多年前创建了该模型。 谷歌是世界上最受欢迎的搜索引擎。每个人都听说过它如何在加利福尼亚州的一个车库中起步，后来发展成为一家专门从事各种产品和服务 电报号码数据 的跨国公司的故事。 Google 的创始人谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 和拉里·佩奇 (Larry Page) 受到对更好搜索引擎的需求的启发，但他们需要想出一种方法将这一想法转化为可行的概念。就在那时，他们发明了 PageRank 算法，目前全球数百万个网站都在使用该算法。 这是他们用来可视化他们的想法的精益画布模型的示例： 问题：现有的搜索引擎会产生不相关的搜索结果，导致很难找到高质量的查询答案。 现有替代方案决方案：开发一种允许用户搜索和查找相关内容的技术。



关键指标：搜索请求数以及在首页结束搜索的用户百分比。 独特的价值主张：更快的搜索，更好的结果 高级概念：基于结果相关性的快速网络搜索 不公平的优势：创新。谷歌PageRank技术。 渠道：用户参考。注意：此框已成为客户关系部分 客户群：所有网络用户 早期采用者：斯坦福大学的学生 成本结构：托管、开发 收入来源：投资、广告收入 请注意，他们如何仅用 100 个单词就捕捉到了我们今天所知的 Google 的全部精髓？虽然您的精益画布模型不必遵守一定的字数，但此示例展示了您可以多么简洁。 大多数片段的答案都是要点和不完整的句子。但它们直接针对类别并为读者提供需要了解的信息。 这个精益画布模型示例不仅易于理解，而且也很容易将它们的起点和目标之间的点联系起来。几十年后的现在，全世界都知道谷歌是什么以及他们做什么。 此外，他们还信守了在最初的精益画布模型中做出的承诺。 精益画布模型细分解释 问题 了解您的产品到底想要解决什么问题。大多数创始人从解决方案的想法开始，而没有真正花时间理解这一部分。 现有替代方案 研究遇到此问题的目标受众当前使用什么来解决该问题。