修改衡量成功的指标 新的业务模式意味着一组新的目标

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而新的目标意味着旧公司的指标不再是正确的指标。查看您的新业务战略，并确定哪些至少可以说，过去几年对于世界各地的企业来说都是动荡的。 要点 2023 年可能改变您业务的趋势 - 混合和远程工作：如果您想在 2023 年留住员工并吸引顶级候选人，那么可能有必要过渡到混合办公模式…… 2023 年可能改变您业务的趋势 - 通过交叉培训、协作留住人才：通过技能提升、职业发展和在职培训，员工可以从晋升机会中受益，您的企业也可以从……中受益 后台办公室的预算、招聘、规划和展望 2023 年：您的后台办公室可以帮助您指导您做出的每一个重要（甚至每一个不那么重要）的决定...... 我们经历了强制封锁、向远程办公室的过渡、供应链挑战、惊人的通货膨胀、前所未有的员工流动以及整体经济的不确定性。 迈入 2023 年，我们怀着乐观的态度进入这一年，希望经济强劲、员工士气提高，并恢复新的运营常态，开始让人感觉“一切如常”。


今年，企业将充分利用一些最新的劳动力趋势来帮助留住员工并吸引顶尖人才，同时积极为公司未来的成功做好准备。 让 2023 年成为迄今为止最赚钱的一年。立即与专门的小型企业会计专家 交谈。 2023 年可能改变您业务的 7 个劳动力趋势 1.混合和远程工作 这场迫使大 手机号码列表 数办公室进入远程工作环境的大流行也向所有员工证明，在家工作和有效地远程工作实际上是可能的。 对于员工来说，远程工作提供了实现更好的工作与生活平衡的机会，并消除了往返办公室所花费的时间以及相关的交通成本。这意味着花更多的时间与家人在一起，更多地陪伴孩子，节省育儿费用，并且还可以在填写电子表格时与您的狗或猫坐在一起，或者在 Zoom 会议期间穿拖鞋。 因此，正如您所料，大多数人不明白为什么有人想要或需要恢复 100% 现场办公模式。 因此，大多数员工现在希望至少可以选择部分时间在家工作，许多企业选择要么保持办公室完全远程办公，要么以混合办公模式回归。因此，员工不仅希望能够远程工作，而且他们也有很多机会与很多雇主一起享受这种类型的办公室。 阅读更多：在混合世界中管理公司文化 如果您想在 2023 年留住员工并吸引顶尖人才，那么可能有必要过渡到混合办公模式。





混合办公室为员工提供了两全其美的体验。他们可以灵活地进行远程工作，同时还可以享受在实体办公室与同事一起工作所带来的联系、友情和专注。 2. 改善办公室 对于仍然需要在办公室工作的企业，可能有必要投资改善办公环境。办公室应该是有吸引力的、令人振奋的、激励人心的、舒适的。换句话说，它应该是一个让员工对每周度过 40 个小时的生活感到满意的地方。除了提高生产力之外，它还应该促进员工的幸福感和满意度。 根据您办公室现在的情况，改进可能意味着用符合人体工程学的替代品升级您的办公家具，彻底改革您的办公室照明方案以消除荧光灯的闪烁，打造一个更有吸引力的休息室并提供免费饮料和小吃，在办公室添加活植物帮助减轻压力并提高创造力[1]，或者寻找一个有更多窗户、可以看到外面景色和充足自然光的新地点。 3.更大的候选人库 转向远程和混合工作为企业带来了意想不到的好处——那就是能够从全国规模的候选人库中雇用员工。 当您的员工不需要进入实体办公室工作时，他们可以住在任何地方并仍然为您工作。