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发表于 2023-2-26 11:38:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
然而,大多数公司并不管理与业务目标一致的信息。如果 不能帮助您实现战略目标,那么它有什么用? 促进信息的使用 信息管理最重要的一点之一是可以轻松访问它。如果信息的设计没有考虑到受众和他们的喜好,那么它就不会被使用。 你可以拥有世界上最好的技术,但如果人们不打算使用它,那它就无关紧要了。关注用户希望如何查看信息并与之交互的方式未得到充分认可。 寻找一种直观易用的商业智能工具,这样每个人都可以更好地可视化信息并正确管理您的业务数据。

能够跟踪组织的数据对于衡量员工绩效和识别改进机会至关重要。但是,可以制作一个 列表来同时跟踪多个数据。 当然,尝试同时跟踪过多的 很容易导致数据膨胀,这是需要避免的。 为什么我应该查看我的 列表并删除不再有效的 ? 以下是原 香港手机号码列表 因的解释,以及清理公司 列表的一些提示。 停止数据增长 任何类型的数据扩充的主要问题是它会分散您对业务真正最重要的 业务指标的注意力。 例如,您可以从专注于单个项目的单个员工绩效指标开始。然后你忘了用它做点什么,例如删除它,你不断地为你未来的项目添加越来越多的 列表。由于这些类型的操作,有一天,在您不知不觉中,您的 列表将充满您永远不会使用的指标。



当您查看用于衡量员工目标的指标的 时,您会意识到正是这种庞大的数据量导致任务需要更长的时间才能完成。 定期清理您的 列表以摆脱未使用的性能指标对于停止不必要的停滞至关重要。反过来,这可以帮助您简化数据管理任务并节省未来衡量 的时间。 您知道如何衡量组织中的 吗? 关注员工最重要的目标。 从 列表中删除一些员工绩效指标的另一个原因是增加对最重要目标的关注。例如,贵公司的总体目标是增加收入吗?如果是这种情况,那么您可能希望删除一些员工指标,以关注那些对收入增长贡献最大的指标。

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