衡短期和长期目标并始终

jakir08

述问题的发生必须有意识地管理技术债务。以下是关于如何限制持续存在的不利因素和更严重的威胁的一些想法： 听听开发商的意见。 它们更接近技术债务造成的日常问题和更广泛的风险。 倾听您的客户的意见。最终用户经常会发现表明更广泛的技术债务问题的问题。确保这些有价值的反馈传达给组织的领导者，而不仅仅是客户服务和技术支持团队。 注意延误和成本的增加。新产品推向市场的缓慢、持续存在的运营问题以及成本增加可能至少部分是由技术债务造成的。 衡量你的技术债务。有用的指标包括客户反馈、付款延迟、运营和履行中断、部署新功能的时间更长以及新开发人员入职的时间更长。 根据风险确定优先级。不可能一下子解决所有问题，依靠临时解决方案会导致问题日积月累。商业领袖和技术领袖可以讨论这个问题的论坛将会有所帮助。 分配资源。

它为技术领导者提供了一定的时间和预算来解决问题并防止新问题的出现。相信他们能够适当地使用资源。 不断改进。无论是您的代码还是您为开发人员提供的支持，持续改进的文化都可以减轻技术债务，当然还能带来更广泛的好处。 让您的业务战略和技术战略协同工作。技术债务可能是由两者之间的脱节造成的，而让它们一起工作并在联合论坛上进行 易趣编号数据 流将意味着更广泛的效率和增长机会。 有必要在公司或项目生命周期的早期制定技术债务策略。它必须平如一地应用。 管理技术债务是一种战略选择 尤其是在经济低迷时期，企业必须仔细确定支出的优先顺序。减少维护投资和偿还技术债务通常看起来是正确的选择。然而，虽然这可能在短期内奏效，但技术债务的影响可能会随着时间的推移而累积并导致严重后果。 如果您能够在投资新功能和控制技术债务之间找到适当的平衡，这将成为您企业的战略优势。



您将在投资不足（可能导致灾难）和投资过度（可能导致资金浪费）之间找到方向。在此过程中，您将改进现有系统并使当前资产更易于使用，同时为处理这些资产的团队提供支持。您甚至可以从那些旧系统中释放新价值，直接提高您的利润。 我们很快将利用我们和同事处理技术债务的经验，撰写有关此主题的更多内容。工作场所心理健康的重要性 工作场所心理健康的重要性 号召性用语 的生活博客 经过 哈维尔·索尔多 发布日期：2023 年 1 月 19 日 在疫情爆发之初，我就开始在 工作，这让我非常清楚我们公司在心理健康话题上的透明度和开放程度。 在入职培训期间，由来自我们内部心理健康社区的志愿者主持的专门针对该主题的会议清楚地表明了神经多样性的重要性以及内部承诺，以在面对很少被对待或隐藏的现实时保持包容性和支持性的空间在许多其他组织中。