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越来越多的企业正在从 100% 办公室工作转向混合和远程工作。 问题是：这些选项中哪一个最适合您的业务？ 在这篇文章中，您将了解有关混合工作与远程工作的所有信息。您将发现每种方法的优点和缺点，并从已经转向其中一种的公司那里获得灵感。 快速总结： 混合工作模式非常灵活，员工可以平衡远程工作和办公室工作。员工通常可以根据个人工作需求、生​​产力和公司目标自由设定时间表。 远程工作模式允许员工在任何地方工作。完全远程团队无法访问共享办公室或工作区。 确定是否转向混合或远程工作模式取决于您的业务目标、维持客户期望的质量水平的能力以及如何适当地支持员工。 混合与远程：每个工作环境的全部内容 混合工作模式和远程工作模式有一些明显的区别。 混合和远程工作模式 在混合工作模式中，员工既可以远程工作，也可以在办公室工作——通常根据自己或公司的需求来制定日程安排。

例如，需要获取材料和面对面协作或会议的机会就会吸引他们。 远程工作模式允许员工 马来西亚 Whatsapp 数据 在任何地方工作。完全远程的员工无法访问办公室或共享工作区。 现在您已经了解了基础知识，让我们深入了解每个工作模型的详细信息。 混合工作模式 混合工作模式的灵活性使其近年来越来越受欢迎。事实上，大约十分之五的员工采用混合时间表。 混合工作类型 各种混合工作模式安排有不同的命名约定，但总的来说，有四种主要类型： 以办公室为中心 灵活的 远程友好 远程优先 4种混合工作模式 选择最佳选项将取决于您可以根据您的业务类型和组织目标为员工提供多少灵活性。如果您能够保持高质量和生产力标准，那么转向混合工作模式可能是有意义的。 以下是每种混合工作类型的简要概述： 以办公为中心 以办公室为中心的模式要求员工每周的大部分时间都在办公室工作。经理们通常通过混合工作政策来正式化这一点。



然而，员工在办公时间以及每周在家工作的日子可能有一定的灵活性。 灵活的 这种灵活的混合模式名副其实，为员工提供了日程安排的灵活性。这意味着他们在办公室内外工作的时间完全取决于他们。 远程友好 远程友好型企业就员工何时以及如何远程工作制定了明确的指导方针。例如，员工可能在一周中的某些日子不能远程工作，或者对可以远程完成的任务有限制。 远程优先 远程优先模式允许大多数员工在大部分时间远程工作。在某些情况下，员工仍然可以在重要时刻聚集在办公室。 请记住，任何这些混合模型都可以应用于全公司范围或特定于某个部门。如果您需要保持实体存在来销售您的产品或提供您的服务，一些工人将没有选择。然而，例如，人力资源或会计部门的员工转向混合型可能是有意义的。 如果您想找到适合自己的混合工作模式，请参加这个小测验。