新 时代真正重要的四大支柱

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多年来，为复杂且非常奇特的公司世界制定营销策略一直是许多业务团队面临的艰巨挑战。与组织（从企业到消费者）不同，组织依赖于在其运营的细分市场中传播最佳市场实践，而且由于每年都会推出数百篇有关营销的论文和书籍，世界缺乏信息（和传播）。营销的业务领域缺乏指导其策略的基准（或误译为“该类别中的成功参考”）。我决定写这篇文章是因为最近我被要求为巴西的一家大型组织做营销和定位咨询工作，我不得不真正去寻找国内外的基准。不仅如此，我还在中寻找良好的实践，但发现信息的现实情况非常糟糕。没有办法我必须吸引白发，实际上将我的整个战略建立在多年来积累的知识以及与其他公司在和G（从公司到政府，翻译过来）的经验基础上。

当然，从现在开始接种一些理论，就像我稍后谈到的利益相关者资本主义及其强大的副产品一样。如果您认为营销很无聊，请仔细看看在这个项目中，我想到了一个有趣的、甚至可以说是令人惊讶的观点：正在重新定义世纪营销的本质。不，这并不是一个偶然的戏剧性陈述。如果公司如此渴望、渴望并关心对周围的人（从环境到自己的员工）产生积极 莱索托电子邮件列表 影响，我可以明确地说，营销以一种堪称典范的现代方式做到了这一点。深入研究我的研究表明，场景非常蓬勃发展，并且与现代营销的最现代方面保持一致。从不可估量的偏见的高度来看，我以为我会遇到一个可预测的场景，充满了陈词滥调和正式的信息，具有通用的语气。



本质上许多无害的行为迷失在企业术语的海洋中。令人惊讶的并不是发现了与此相反的情况，而是意识到巴西的组织已经在进行前卫的营销行动，但没有通常使用的浮夸标签。更重要的是，您还可以根据您的需求管理“量身定制”的计划，因为该公司通常是该国该细分市场中唯一的一家。而且，请注意，我什至没有谈论像G、和z这样的公司，这些公司是巴西市场在影响力计划和与利益相关者的关系方面最著名的例子。我说的是我能够见到的其他几个中型甚至小型组织，它们根据利益相关者资本主义最有效的方面来维持营销活动。以下是我在这些公司中经常发现的一些特征。